Durumsal Liderlik nedir?



Yaşam Döngüsü Teorisi olarak adlandırılan Durumsal Liderlik®, Paul Hersey ve KenBlanchard tarafından oluşturulan bir iş yönetimi modelidir. İlk olarak 1970'lerin başında bildirilen Blanchard ve Hersey'in modeli, beklenmedik bir liderlik tarzına dayanıyor. Bu, bir işletme liderinin yaptığı yönetim stratejileri ve kararlarının yanı sıra,KOSGEB kredi başvurusu kişisel liderlik tarzının, her bir özgün duruma bağlı olduğu veya bunlara bağlı olduğu anlamına gelir.

Esneklik ve olgunluk, Durumsal Liderlik® yaklaşımının büyük bir bölümünü oluşturur. Hersey ve Blanchard'ın durumsal teorisine göre, liderler eylemleri ve seçimleri için sorumluluk alacak kadar olgun olmalıdırlar. Ayrıca, takipçileriyle en iyi iletişim kurmak için liderlik tarzlarını değiştirecek kadar esnek olmalıdırlar. Blanchard ve Hersey'in liderlik teorisinin ardındaki sürüş felsefesi, lider ve takipçi arasındaki iyi bir eşleşmenin önemi. Liderler, takipçileri yönetirken her bir takipçinin beceri, yetenek ve motivasyon düzeyini diğer niteliklerin yanı sıra doğru bir şekilde değerlendirebilmelidir.

Durumsal Liderlik® yönteminde önde gelen takipçilerin dört temel yolu, yönlendirmek, desteklemek, koçluk yapmak ve yetkilendirmektir. Hersey ve Blanchard, bir liderin takipçiye bir yönerge veya talimat ilettiği şekilde yönlendirmeyi görüyor. Bir takipçiye görevleri yönlendiren bir liderin temelde tek yönlü bir iletişim şekli olduğunu belirtiyorlar. Buna karşılık, liderlik davranışının desteklenmesi, takipçinin hangi görevlerin üzerinde çalışacağını kontrol etmesine izin verirken, lider sadece ana karar verme gücünü sağlar.

Blanchard ve Hersey'e göre, koçluk, liderin takipçisi ile fikir üretmek için iletişim kurmasını desteklemekten farklıdır. Lider, nihai kararları verme yetkisine sahip olsa da, takipçinin projelere girdi vermesi teşvik edilir. CisuyalLiderlik®'in dördüncü temel iletişim yöntemi olan delege, bu görevlerin liderin takipçilerine verildiği gibi yönlendirmeye benzer. Bununla birlikte, İşkur işsizlik maaşıyönlendirme delegasyon olarak delegasyondan farklıdır, genellikle takipçinin daha fazla kontrolünü sağlar. Bir görevi bir takipçiye devrederken, lider belirli projenin yönünü kontrol etme aracı olarak sabit direktiflerle ayakta kalmak yerine, istenen sonucu elde etme yöntemleri üzerinde daha fazla kontrol sahibi olmasını sağlar.

Hersey ve Blanchard, her bir çalışan için Durumsal Liderlik® stratejisinin yönlendirilmesinin, desteklenmesinin, koçluğunun veya delegasyonunun kullanılıp kullanılmayacağına karar vermenin, liderin ilk önce belirli bir durumu analiz etmesi gerektiği anlamına geldiğini ileri sürüyor. Belirli bir durumun veya projenin ihtiyaçlarının yanı sıra çalışanın hazır bulunuşluk düzeyini analiz ettikten sonra lider, şirketin hedeflerine ulaşmak için en iyi liderlik tarzını seçer. Blanchard ve Hersey'in teorisi, liderin takipçinin bilgi, tecrübe, beceri ve tutum emrinden farklı bir düzeyde strateji oluşturduğunda zayıf liderliğin ortaya çıkacağını vurgular.

Yorumlar

Yorum Gönder

Bu blogdaki popüler yayınlar

Adil Pazar Değeri Nedir?

Adil piyasa değeri, çeşitli bağlamlarda kullanılabilecek bir terimdir. Bir ev, araba ya da başka bir mülkün fiyatı için geçerli olabilir ve vergi, ya da sigorta şirketlerinin yasal yollarla mevcut bir şeyin değerini belirlemek için kullanılabilir. Bu değer, KOSGEB kredi başvurusu   mülkün kişisel değerini hesaba katmaz. Bir insanın bir evi gerçekten sevdiği gerçeği bu sayı ile pek ilgisi yoktur. Bunun yerine, esas olarak satış yapılmadığı ve mülkün fiyatlarının hızlı satış için azaltılmadığı durumlarda, şu anda satılırsa, mülkün parasal değerini ifade eder. Bunu tanımlamanın başka bir yolu da, açık pazarda bir ev, araba veya başka bir mülkün hangi fiyattan alınacağına bakmaktır. Bu, diğer ajanslar tarafından genellikle mülke atanan değerdir. Eğer bir araba çarpışırsa ve tamir etmenin bu kadar adil bir şekilde zarar görmesi halinde, bir sigorta şirketi, otomobili tamir etmek yerine o değeri sunacaktır. Bu, arabanın değiştirilmesinin fiyatı ile aynı değildir - çok fazla olmaya...
Devamı

Farklı Gazete Reklam Türleri Nelerdir?

Gazete reklamcılığı, bir işe, garaja veya sunulan bir servise dikkat çekmek için popüler bir yöntemdir. Bir etkinliğin veya işin en etkili şekilde reklamını yapmak için, boyut, yerleştirme, şekil ve maliyet açısından farklılık gösteren çeşitli gazete türü seçenekleri vardır. Küçük ve ucuz olan sınıflandırılmış reklamlar var; Kartvizit reklamları, KOSGEB kredi başvurusu bir kartvizitin boyutu hakkında, beklendiği gibi; ağırlıklı olarak işletmeler tarafından kullanılan kupon ve satış ilanları; ve gazetenin etrafını saran ve önlemek için zor olan spadeler. Sınıflandırılmış reklamlar, gazete reklam türlerinin en küçüğüdür ve aynı zamanda en uygun maliyetlidir. Reklam veren, kendi reklamını yazar ve maliyet, kullanılan türde satır sayısına dayanır. Bu reklamlar genellikle düzenli olarak basılır ve bir dizi gazete sirkülasyon döngüsü için satın alınır; genellikle bir tanesini birbirinden ayırt etmek için tasarım alanında çok az olan birçok alana ayrılmış reklamlar vardır. Bu reklam...
Devamı

Farklı Durum Analizi Türleri Nelerdir?

Bir durum analizi yürütmek için çeşitli yollar vardır. Bir şirket, güçlü, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler (SWOT) analizi veya müşterileri, şirketi ve rakipleri inceleyen üçlü model gibi yerleşik yöntemleri kullanabilir. Bir işletmenin mevcut pazar ortamı ve ürün analizi gibi en çok hangi konuları etkilediğine bağlı olarak kendi durum analizi sürecini geliştirmesi yararlı olabilir. Bir durum analizi yürütmenin en popüler yollarından biri, KOSGEB kredi başvurusu bir SWOT analizi yapmaktır. Bu, şirketin ve çevresinin hızlı bir değerlendirmesini yapmanın basit bir yoludur. Geçmiş ve şimdiki güçlü ve zayıf yönlerin analizini gerektirir, böylece neyin değiştirilmesi gerektiğini ve hangi yöntemlerin zaten çalışmakta olduğunu belirleyebilir. Analiz ayrıca, işletmenin hedeflerine ulaşmasına yardımcı olabilecek potansiyel dış ve iç fırsatların araştırılmasını da içerir. SWOT analizi ayrıca, kendisine zarar verebilecek gelecekteki gelişmeler de dahil olmak üzere, şirkete zarar verebi...
Devamı