Dolaylı Emek Nedir?

Dolaylı emek, doğrudan üretmeyen veya herhangi bir şey yapmayanların işi ve maliyetleridir. Doğrudan emeğe aykırıdır, genellikle satılıp, kurulabilen ya da salanabilen bir ürünün tamamını ya da tamamını yapan çalışanlar tarafından gerçekleştirilir. Bu terim çoğu kez üretimde kullanılır, KOSGEB kredi başvurusuçünkü bir şey üreten işçilerle üretimini destekleyen insanlar arasındaki bölünme çizgisini görmek kolaydır.

Dolaylı emeğin önemsiz olduğu sonucuna varılmamalıdır. Ortalama fabrikada, doğrudan çalışanların işlerini yapabilmeleri ve bir ürün üretebilmeleri hayati önem taşımaktadır. Yine de bir şirket bir dizi destek pozisyonuna sahip olmadan işe yaramazdı.

İşçiler özellikle bordroda çalışmak, ödeme yapmak veya ürünleri sipariş eden insanlar olmaksızın, makinelerin çalışmasını sağlamak, haftalık bir çalışma programı oluşturmak ve çalışanların çatışması veya anlaşmazlıkları ile ilgilenmeksizin özellikle mutlu olmayacaktır. Şirkete bağlı olarak, şirket yöneticileri, bordro uzmanları, insan kaynakları uzmanları, satış görevlileri, envanter uzmanları, kalite kontrol müfettişleri, makine uzmanları, mühendisler ve diğerleri gibi çalışanlar, şirketin başarılı bir şekilde çalışması için çalışma ortamına da katkıda bulunmalıdır.

Dolaylı emeğin doğrudan emekten farklı olmasının nedenlerinden biri, pek çok firmanın ikisini bölerek maliyet ve harcamaları hesaplamasıdır. Bir işletme belirli bir iş için bir kişiye fatura veriyorsa, karşılaştırmalı maliyetleri göstermek için dolaylı ve doğrudan emeği ayırabilirler. İş, maliyetleri azaltmaya çalıştığı için bu bilgiye sahip olmanın avantajlarından da yararlanır. Dolaylı ve dolaysız işgücü maliyetlerine sahip gibi görünen bir şirket, dolaylı işgücü içinde ödenen paranın bir kısmını ortadan kaldırarak maliyetleri düşürme planları yapabilir.

Dolaylı işgücü maliyetleri, destek ve üreten çalışanlar arasındaki farklardan daha fazlasını içerebilir. Başarılı programlamanın bir kısmı, belirli çalışanların boş zamanlarının az olmasını sağlamaktır. Bir çalışanın temel olarak malların üretiminde yer almasına rağmen, kötü zamanlama veya kötü makine bakımı gibi şeyler çalışanın boş zamanlarına yol açabilir. Bu, çalışanlara ödeme yapıldığı, ancak herhangi bir iş üretmediği ve genellikle dolaylı işgücü olarak sınıflandırıldığı zamandır. Planlama ve değişikliklerin değerlendirilmesi, bu nedenleri azaltabilir ve çalışanların her iş günü boyunca üretimde daha fazla çalışabilmelerini sağlayabilir.

Bir şirketin paranın nasıl harcanacağını düşündüğü herhangi bir durumda, bir denge duygusu uygundur. Çok fazla dolaylı işgücü maliyetinin karşılanması, çalışanların işyerinde daha az desteklenmesini sağlayabilir. Orantısız yüksek dolaylı işgücü giderleri,İşkur işsizlik maaşı      destekleyici çalışanların eşit derecede sorunlu olan üreticilere göre daha değerli olduğunu göstermektedir. Şirketler, maliyetlerin nasıl dengeleneceği, tüm işçilere ve departmanlara yeterli kaynağın nasıl tahsis edileceği konusunda çok fazla düşünmelidir.