Deneyim Eğrisi nedir?



Deneyim eğrisi, belirli bir durumun durumunu doğru değerlendirmek için daha fazla bilgi kullanan bir öğrenme eğrisi formudur. İlk olarak 1960 yılında Bruce Henderson tarafından tanımlanan üretim eğrisi ile üretim miktarı arasındaki ilişkiyi incelemek için bir tecrübe eğrisi kullanılmıştır. Eğrinin arkasındaki genel fikir, üretim sürecinde gerekli olan eylemlerin zaman içinde tekrarlanmasıyla, bu eylemleri gerçekleştirmenin maliyetinin azalacağıdır.

Çalışma yönüne daha fazla odaklanma eğilimi gösteren temel öğrenme eğrisinin aksine, tecrübe eğrisi, üretim sürecini etkileyen daha geniş bir unsur yelpazesine bakar. Bu, pazarlama stratejileri ve maliyet, yönetim, dağıtım maliyeti ve hammaddelerin maliyeti gibi imalat ile ilgili maliyetler gibi unsurları içerir. Bu daha ayrıntılı yaklaşım, KOSGEB kredi başvurusu
her bir birimin üretim maliyetinin düşmekte olup olmadığını belirlemeyi daha kolay hale getirebilir. Bu durum söz konusu değilse, eğrinin şekli, iyileştirmenin yapılabileceği alanların belirlenmesine yardımcı olabilir ve maliyeti düşürme eğilimini tetikleyebilir.

Örneğin, tecrübe eğrisini çizmek, üretim sürecinde yavaş noktaları en aza indirmenin yollarını belirlemede yardımcı olabilir ve böylece üretimi arttırır ve birim başına toplam maliyeti düşürür. Örneğin, bir üretim prosesi, makineye yeni bir sürü ham madde yüklendiğinden yirmi dakika kadar durdurulmasını gerektiriyorsa, çözüm daha büyük lotlar satın almak olabilir. Bu değişiklik, makinenin tam kapasiteye yüklenmesini ve daha fazla malzeme gerekmeden önce daha uzun süre çalışmasını mümkün kılar. Süreçteki bu değişiklik, duruş süresinin% 25 oranında azaltılmasıyla sonuçlanırsa, o zaman aynı türden işler, aynı zamanda, aynı zamanda, İşkur işsizlik maaşı
satış için daha fazla mal üretir ve bu da, her bir birime yatırılan maliyeti düşürmeye yardımcı olur.

Deneyim eğrisini kullanmanın etkinliği, şirketlerin süreci ve kümülatif üretim miktarını etkileyebilecek herhangi bir öğeye yakından bakmasını gerektirir. Teknolojideki değişiklikler, aynı görevleri gerçekleştirmeyi ve aynı üretim düzeyini korumayı mümkün kılabilir, ancak bunu yapmak için daha az kaynak kullanın. Üretim sürecindeki her adımda yakından bakıldığında, görev sırasının yeniden düzenlenmesiyle sonuçlanabilir ve bu da daha yüksek üretkenliğe neden olabilir. Bazı durumlarda, görevler tekrarlanabilir ve üretim sürecine gerek duymaz ve tamamen ortadan kaldırılabilir.

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

Adil Pazar Değeri Nedir?

Farklı Gazete Reklam Türleri Nelerdir?

Farklı Durum Analizi Türleri Nelerdir?